AI 시대의 맨먼스 미신

계기

작성자는 지난 주말 네 사람이 노트북을 화면에 연결하려고 쩔쩔매는 걸 구경했대요. 누가 좀 봐 달라고 하자 이렇게 답했어요.

미안하지만 안 돼요! 사람을 더 붙인다고 이 문제가 더 빨리 풀리진 않더라고요.

이는 간접적으로 브룩스의 법칙을 가리킨 거예요.

늦어진 소프트웨어 프로젝트에 인력을 더하면 더 늦어진다.

Frederick P. Brooks Jr.가 IBM OS/360 프로젝트를 이끈 경험을 바탕으로 1975년 책 《맨먼스 미신》에서 정리한 법칙이에요.

AI 에이전트 시대에도 맞을까?

얼핏 보면 아닐 것 같아요. 온보딩 시간, 끝없는 스탠드업, 사내 정치 같은 전통적 병목이 하룻밤 새 사라지니까요. 에이전트는 밀리초 만에 파악하고 커피 브레이크도 필요 없어요.

하지만 자세히 보면 법칙은 사라진 게 아니라 변형됐대요.

• '아기 문제'는 그대로예요. 에이전트 아홉이 있어도 한 달에 아기를 낳을 수는 없어요. 순차 작업은 여전히 순차예요.
• 오버헤드는 자리를 옮겼어요. 사람 대신 에이전트를 관리해야 해요. 누군가는 여전히 '완료'를 정의하고, 코드를 리뷰하고, 환각을 잡고, 조각을 이어 붙여야 해요. 그게 바로 당신이에요.
• 명확한 오케스트레이션 없이 자율 에이전트 아홉을 한 코드베이스에 던지면, 서로의 작업을 고속으로 덮어쓰는 루프에 빠진대요.

2026년판 브룩스의 법칙

요구사항이 불분명한 프로젝트에 에이전트를 더하면, 틀린 답을 더 빨리 얻는다.